На недавней Всемирной конференции по искусственному интеллекту в Шанхае председатель КНР Си Цзиньпин представил Китай как сторонника дешёвого и открытого ИИ, противопоставив этот подход американской модели. Об этом пишет Financial Times.
По оценке издания, Китай формирует собственную самодостаточную экосистему искусственного интеллекта и всё активнее предлагает её другим странам. Вместе с китайскими технологиями государства со временем могут перенимать и технические стандарты, а также принципы регулирования, сформированные Пекином.
Парадоксально, но этому способствовали американские экспортные ограничения. Ограничив доступ Китая к передовым чипам и технологиям, США подтолкнули Пекин к ускоренному развитию собственных решений.
FT называет происходящее «китайским шоком 4.0». Первый был связан с ростом китайского производства после вступления страны в ВТО, второй — с солнечными панелями, аккумуляторами и электромобилями, третий — с распространением китайских цифровых технологий и ИИ-моделей.
Новый этап будет отличаться тем, что Китай экспортирует не только технологии, но и собственный подход к инновациям как к национальному проекту.
Важную роль играет распространение моделей с открытыми весами. После успеха DeepSeek они стали особенно заметны, хотя Huawei начала развивать подобную инфраструктуру ещё после попадания под американские санкции в 2019 году.
Такие модели дешевле, легче адаптируются и особенно привлекательны для развивающихся рынков. Для самого Китая глобальная экспансия также становится экономической необходимостью: внутренний спрос остаётся слабым, тогда как огромные инвестиции в ИИ требуют новых рынков.
По мнению FT, главная цель Си Цзиньпина — ускорить распространение китайских технологий, укрепить влияние Пекина за рубежом и постепенно сформировать глобальные правила в сфере ИИ в более выгодном для Китая направлении.
Следующий «китайский шок», заключает издание, придёт уже не в контейнерах с товарами. Он будет распространяться через технологии, стандарты и принципы управления искусственным интеллектом.
