Само слово SMART, является аббревиатурой которая расшифровывается:
- Specific (Конкретная)
- Measurable (Измеримая)
- Achievable (Достижимая)
- Relevant (Значимая)
- Time-bound (Ограниченная во времени)
Specific (Конкретная)
- Какой результат нужно достичь и почему?
- Кто будет участвовать в реализации?
- Какие есть ограничения или доп. информация для достижения цели?
Measurable (Измеримая)
Обязательно нужно понимать в чем будет измеряться результат. Обязательно использовать конкретные цифры, чтобы избежать неопределенности в будущем.
Чтобы четче сформулировать измеримую цель, воспользуйтесь вопросами:
- Когда будет считаться, что цель достигли?
- Какой показатель говорит о том, что цель достигнута?
Как это ни странно, но цель должна быть достижимой. Если шансы реализовать цель стремятся к нулю, то и мотивации на ее выполнение будет ноль. Для достижения цели одного желания мало, у вас должны быть все необходимые ресурсы для этого.
Relevant (Значимая)
Вы должны четко понимать: «Действительно ли реализация задачи находится в рамках достижения цели?» Нужно понимать, что воплощение задуманной цели действительно необходимо. В рамках компании, значимость может измеряться и выгодой, если ее не будет, то такая цель может считаться бесполезной.
Time-bound (Ограниченная во времени)
Нельзя чего-то достигать бесконечно, необходимы временные рамки. Другими словами, у вас должен быть определен финальный срок. Если срок вышел, то цель не достигнута. При этом не нужно забывать, что временные рамки устанавливаются с учетом имеющихся ресурсов.
Подобный подход позволяет с самого начала упорядочить всю информацию, определить сроки, ресурсы и сформулировать точные, конкретные задачи. После того, как цель сформулирована, стоит определить какой самый первый шаг к ее достижению вы можете совершить.
Источник — econet.ru
